168,5 miliarde de euro, adica ceva mai mult decat PIBul Romaniei. Acesta este nivelul economiilor belgienilor, masurate la inceputul lunii trecute de Banca Nationala a Belgiei. Cresterea fata de inceputul anului: 12%. In octombrie, nivelul acelorasi economii era de 142,5 miliarde de euro.
Asta pentru ca belgienii au inteles importanta economisirii.

In plus, inchisoarea in care celebrul deja Bernie isi va petrece zilele, e cunoscuta pentru luxul ei, daca se poate vorbi de lux in asemenea circumstante. Avand personal de prima mana si dotari medicale dintre cele mai performante, puscaria e situata in mica localitate Butner, Carolina du Nord, la 650 kilometri de New York.
Moment publicitar.Pentru bolnavii cronici care in Romania nu se pot trata din lipsa dotarilor din spitale si ale personalului infect, iata solutia. Mergeti in SUA, comiteti infractiuni si cereti sa fiti “cazati” la Butner.Servicii medicale deosebite, personal dedicat. Sanatatea Dvs e mai importanta! Nu`i spuneti “Nu”!

Moment publicitar incheiat.
Potrivit canalului de televiziune ABC, pedeapsa lui Madoff a fost redusa cu circa 20 de ani. ABC citeaza documente ale penitenciarului, care indica faptul ca in scripte, data eliberarii apare ca fiind 12 noiembrie 2139. Madoff are acum 71 de ani.

Reamintesc ca fostul rege al Wall Streetului incasase circa 13 miliarde de dolari de la oameni celebri, bancheri etc, promitandu`le randamente lunare mai mari de 1%. Lacomii au muscat imediat, ca asta`i viata Acum urla dupa banii pierduti.

Goldman Sachs a inregistrat in trimestrul al doilea rezultate exceptionale. Un produs net bancar (cifra de afaceri) – 13,76 miliarde de dolari, cea mai ridicata din istorie. Profitul net- 3,44 miliarde de dolari.Banca a pus deoparte si o suma consistenta pentru remunerarea sefilor, mai mare cu 33% decat anul trecut. Nu v`o spun, ca va speriati. Maine sunt asteptate rezultatele JP Morgan Chase, iar vineri, pe cele ale Citi si Bank of America.

Asta`i diferenta. Rezervele valutare ale Chinei sunt precum Fat Frumosul din poveste, in vreme ce ale noastre sunt ca Fetita cu Chibrituri, care`si toceste nasucul de geam sa vada cum de o duc altii mai bine. In China, potrivit Bancii Centrale, aceste rezerve au atins nivelul record de 2130 miliarde de dolari la 1 iulie, ceea ce corespunde unei cresteri de 17,8 % in ritm anualizat.

La ce sunt bune rezervele, se stie. Ti se devalorizeaza moneda nationala? Pac, vinzi o cantitate de moneda din rezerva si o stabilizezi. Esti pe deficit in contul curent si trebuie achitate facturi? Tac!, iei o parte din rezerva si mai scazi din serviciul datoriei. Si asa mai departe.
Din 2006 incoace, rezervele Chinei sunt cele mai mari din lume, „motorul” acestei evolutii fiind excedentele comerciale pe care statul le inregistreaza, dar si capitalurile investite in aceasta tara. De pilda, numai excedentul comercial (export minus import, pentru cei care s`au trezit mai tarziu si nu ne`au urmarit de la inceput) a fost de 96,4 miliarde de dolari (circa jumatate din PIB`ul Romaniei).Si asta a fost un semestru prost pentru chinezi, acest indicator scazand cu 1,3 % fata de excedentul pe primele 6 luni din 2008.
De asemenea, investitiile straine directe au fost de peste 34 miliarde de dolari in ianuarie-iunie, o catastrofa pentru China, care anul trecut pe vremea asta se lauda cu valori mai mari cu 20%.
O mare parte din aceste rezerve sunt investite in dolari (certificate ale Trezoreriei SUA), China fiind de departe cel mai mare creantier al SUA, cu cele 763,5 miliarde de dolari bagate in asemenea hartii de valoare.
Însă, banca centrală a Chinei utilizează această metodă în momentul de faţă pentru a evita supraîncălzirea, fără a pune în discuţie opţiunea sa pentru un yuan supraevaluat.

Mizerabila scuza femeii care a ocupat temporar functia de ministru, Ridzi, sau cum o cheama… Cum sa iti bagi mama in fatza, cu atat mai mult cu cat e o femeie in varsta si bolnava, doar pentru ca tu sa ai o scuza patetica pentru niste bani publici pe care nu`i poti justifica? Ce inima mizerabila poti sa ai? Nu am nicio aplecare politica, dar e dezgustatoare motivatia demisiei. Din cate am inteles DNA pregateste mari surprize cu privire la conturile in care au ajuns acei bani.
E ca si cum un hot ordinar ar veni in fata instantei sa spuna ca are parintii bolnavi si ca de aceea isi accepta sentinta, nu pentru ca ar fi furat.
Demisia era normala. Se pare ca demnitatea e optionala.

ps Iata aici una din declaratiile ei in Parlament. Nu e penibila?

Administratia Obama este pusa in fata unei decizii cheie: sa lase sa falimenteze sau sa salveze grupul financiar CIT, specializat in finantarea micilor intreprinzatori americani. Desi nu face parte din categoria « too big to fail », neavand importanta unor AIG, Citigroup ou Bank of America si nefiind deci eligibila pentru aplicarea unui plan public de salvare , falimentul CIT este comparabil cu cel al Washington Mutual, din septembrie 2008..

Grupul, cu o istorie de peste 100 de ani in spate, opereaza un portofoliu de peste un milion de clienti.
In decembrie, FED a estimat ca CIT este suficient de capitalizata pentru a se transforma in banca, astfel ca a beneficiat de un ajutor de 2,3 miliarde de dolari din partea Trezoreriei. Saptamana trecuta insa, Fondul de Garantare al Depozitelor Bancare (FDIC) a refuzat sa garanteze o emisiune obligatara, ceea ce a provocat o cadere a cursului actiunilor la jumatate

« Foarte multi dintre candidati vor sa impresioneze cu orice pret, in ideea ca daca iesi din comun cu ceva, atragi atentia si sansa de angajare creste. Ori, nu e deloc asa. Un CV trebuie sa fie scurt si bine dozat in informatii. Am aplicatii trimise de bancheri cu 10 ani vechime, care scriu agramat si ortografic, la limita retardului. Nu dati numele, dar uitati ce scrie un branch manager : “Doresc sa lucrez in domeniul bancar, intro banca cunoscuta, pentru a imbunatatii utilizarea resurselor acesteia prin invatarea si preluarea responsabilitatilor specifice domeniului.” Trec peste formularea greoaie….Sau alta, “SÂNT O PERSOANA SOCIABILA , MISTERIOASA, PERFECTIONISTA SI FOARTE CRITICA” (scris cu caps in original)

Asa, si?, imi vine sa intreb. Ce treaba are misterul in banca? Uite alta “In activitatea mea am ajutat firma IDM EXCHANGE la cumpararea si transfererul de bani sau valuta intr-un mod cat mai avantajos si mai corect » Ati retinut…bani sau valuta, ca si cum nu ar fi acelasi lucru….si a facut`o cat mai corect. Nuanta e clara. O alta tanara domnita ne scrie « Doresc sa imi construiesc, pas cu pas, o cariera in domeniul financiar, care sa implice un salariu de 1.900,00 EURO / luna »Domnita in cauza vine de la un operator de telefonie, unde a lucrat pentru 600 EUR. Dintr-o data, vrea triplarea veniturilor.
Un alt domn, de la o banca greceasca, ne intreaba daca nu avem un post in banca noastra. « M-as multumi, scrie acelasi, si cu un post in domeniul turismului ». Nu`ti vine sa crezi pur si simplu ce CV`uri primesti.
Un altul trece la Beneficii, urmatoarele : »bonuri de masa, asigurare medicala, prima de vacanta, prima de craciun si de paste, si poate un overdraft sau un card de credit ». Incercarea moarte n`are, nu ?
Dar uitati aici model de scrisoare de intentie:” Domnului/Doamnei Manager, Va solicit atentia in urma anuntului referitor la postul de casier al firma dumneavoastra. Interesul meu pentru posturile enumerate in compania …Bank are o dubla sustinere ma refer la reputatia firmei dumneavoastra cat si la experienta si pregatirea profesionala de care dispun din 2005 ocup functia de casier in firma Banca …. faptul ca activitatea mea include responsabilitatiile specifice din firma dumneavoastra ca si abilitatiile mele organizatorice si aptitudiniile de comunicare dezvoltate m-a determina sa cred ca as putea raspunde cu success solicitarilor functiilor enumerate va rog sa ma contactati telefonic la urmatoarele numere 072……… exprimandu-mi optimismul, XXXYYY »Fara punctuatie, fara absolut nimic…Sunt texte care ar face istorie intr`o antologie a umorului.

Reiau o parte dintre concluziile unui studiu recent comandat de o banca de top, cu privire la starea de spirit a bancherilor in urma turbulentelor si a potentialelor solutii. Banca trece printr-un proces intern de restructurare, ca multe alte institutii similare. Cum dai oamenii afara? Care sunt cei de care te poti dispensa? Fiecare paragraf apartine unui alt bancher, sondajul fiind facut doar printre middle si top manageri, in intreaga retea a bancii (Bucuresti si teritoriu).

„Deplasarea periodica a supervizorului resurse umane in teritoriu pentru a se cunoaste toate problemele cu care se confrunta activitatea de resurse umane, acolo. Exista o zvonistica puternica in teritoriu, cum ca li se desfiinteaza posturile, ca-i reloca pe oameni in alte judete si ar fi bine sa li se spuna ca sunt prostii astea. In plus, asta ar duce la o legatura mai stransa atat cu conducerea grupului cat si cu salariatii , colaborand in ideea de a gasi solutii adecvate problemelor ce apar .

Apreciez ca in activitatea de recuperare a creantelor neperformante un bonus aplicat functie de volumul trimestrial de creante recuperate ar conduce la o mai mare cointeresare.Acest sistem este aplicat cu mult succes in strainatate… Chiar si MFP aplica acest sistem pentru recuperarea creantelor bugetare.

Nu consider normal sa sa pastreze targetele de vanzari pe care le aveam inainte de criza. Orice discutii pe care le avem cu ierarhicii superiori se lovesc ca de un zid. Trebuie sa se inteleaga ca nu mai ai acum cui sa vinzi credite cu viteza cu care o faceai odata

Schimbarile de pe o functie pe alta la o perioada relativ scurta de timp, are de multe ori si efecte negative asupra activitatii in sine a bancii. Inteleg ca e nevoie de o reorgnizare, dar la noi se face fara criterii clare. O persoana care a parcurs mai multe etape de pregatire pe functia respectva si a ajuns sa asimileze bine procedurile specifice acelei activitati urmand sa le aplice cu rezultate poate foarte bune, este inlocuita cu o alta persoana careia ii va fi necesara o anumita perioada pentru acumularea acelorasi cunostinte.De acea apreciem ca aceste schimbari de pe o functie pe alta ar trebui sa se faca la o perioada mai lunga de timp. In general consideram ca sunt aceste probleme la nivelul retelei

Puncte slabe: Preocuparea intr-o mica masura privid starea de sanatate a personalului.Cred ca afilierea la clinica particulara cu o dotare moderna , un corp medical cu o inalta calificare si unde personalul bancii sa fie tratat cu prioritate ar fi o solutie.

Puncte tari: Preocuparea de obtinerea unor informatii privind sistemul de salarizare al altor banci comerciale

Sugestii: Implicarea intr-o masura mai mare in cunoasterea politicilor de renumerare promovate de alte banci comerciale pentru personalul cheie.

Puncte slabe: – actiuni nefinalizate (ex. Vaccinare salariati)

In ceea ce priveste implicarea departamentului de Resurse Umane – sunt multumita – numai ca, un climat social favorabil nu se creaza numai de acest Departament. Totusi, exista loc si de mai bine: – de exemplu, in mai toate bancile s-au organizat „team-building” – un week-end la munte cu echipa – care poate consolida colectivul. Mai uitam si noi de criza. La noi chiar nu se poate?

Exista o mare diferenta intre ceea ce „s-a spus” initial si „ce se face” in ceea ce priveste salarizarea.

Directorii de direcţii din banca nu au timp/ disponibilitate / pricepere să se ocupe de motivarea personalului executiv. În opinia mea, salariaţii nu pot fi motivaţi să muncească mai mult şi mai bine decât dacă le sunt recunoscute realizările şi li se consolidează sentimentul de apartenenţă la echipă şi apoi la grup

Pentru eliminarea diferentelor mari intre nivelul salariilor personalului cu aceeasi functie si contributie apropiata la rezultatele unitatilor(datorate si de existenta unor salariati mai in virsta si cu vechime mare in banca),consider ca se impune: -indexarile salariale functie de inflatie sa se acorde diferentiat(cu incadrarea in fond); -alocarea unor fonduri mai mari pentru revizuirile salariale ale celor cu un nivel mai redus al salariului mediu

Numărul de zile lipsite (c.m.) in decursul anului să fie un criteriu de evaluare

Acum mai mult ca oricand., formarea si permanentizarea unor echipe de „trainer-i” ar fi poate mai „eficienta” pentru o banca de talia noastra.

Nu mi s-a propus nici un fel de training in ultimele 12 luni

programarea cursurilor sa tina cont de perioadele de concedii si de perioadele agglomerate”

Una dintre bancile de top, confruntate cu spectrul restructurarii, a comandat recent un sondaj prin care si-a consultat proprii angajati cu privire la posibilele solutii de iesire din criza. Intrucat simpla disponibilizare nu ajuta, banca in cauza si`a intergogat angajatii despre ce ar fi de facut materie de management pentru ca lucrurile sa isi revina. Gestul a fost se pare de bun augur, intrucat o parte dintre sugestiile inaintate de personal urmeaza sa fie preluate (ca idei de plecare) in procesul de reorganizare. Citez din raportul final:

“Principalele probleme par să fie la nivelul procedurilor, 42% dintre răspunsuri menţionând dificultăţi de procedură în activitate. La acelaşi nivel de importanţă (31%) se situează trainingurile insuficiente , lipsa de formare pentru middle management şi discrepanţele salariale, lipsa de suport în negocierea CCM cu sindicatul, dar şi pentru reducerea salariilor prea mari.

Formarea profesională întâmpină două mari dificultăţi (ambele cu 51%) accesul greoi la training şi programare deficitară şi nevoia de cursuri mult mai specializate pentru activităţi şi sarcini precise; se simte nevoia unei flexibilităţi mult mai mari în programarea cursurilor sub aspectul timpului, perioadei şi a locaţiei, fiind destul de dificilă corelarea cu necesităţile de personal ale grupului. Doar un procent de 13% afirmă că sistemul de formare profesională funcţionează şi se participă la stagii de formare, în timp ce 10% din răspunsuri raportează probleme administrative sau punctuale (ex: eliminarea percepţiei conform căreia cursurile sunt nişte mini vacanţe prin oferirea unui feedback la final).

Există şi două puncte nevralgice ce ţin de proceduri generale legate de gestionarea carierelor (27) şi necesitatea eficientizării acestora, dar şi de proceduri specifice, salariale (10%), care ar implica rapoarte anuale cu referinţe salariale comparative, fişe individuale de salariu şi reducerea discrepanţelor mari dintre salarii.

Sugestie: introducerea unui bonus in functie de creantele neperformante recuperate trimestrial

17% se referă la necesitatea eliminării discrepanţelor salariale care nu sunt generate de performanţă şi a ancorării în piaţă a sistemului salarial.Tot 17% dintre respondenţi reclamă necesitatea plăţii în funcţie de performanţă.

Sugestie: gradiniţă in apropierea sediului central, care sa aiba program smilar cu cel al bancii.

7% dintre respondenti considera ca este necesar trening pentru top management, 3% sugerează motivarea prin beneficii nemateriale, iar 3% îmbunătăţirea sistemului de decontare a cheltuielilor de deplasare”
Intrucat raportul este mult mai lung, iar eu trebuie sa ajung la medicul de familie, voi reveni dupa amiaza cu restul raportului, ca si cu alte detalii legate de cv`urile unor candidati la munca in banca.

Potrivit laureatului Nobel pentru economie Robert Fogel, atata ne`a mai ramas: 31 de ani. Din 2040 incolo, China va fi stapanul lumii. Venitul pe cap de locuitor va fi de doua ori mai mare decat al europenilor, zice Fogel.
Economistul a aplicat in calculele sale tehnici cliometrice, adica un amestec de cercetari istorice, sociologice, combinate cu calcule de econometrie.
Potrivit acestora, PIBul Chinei se va ridica in 2040 la peste 123 000 miliarde de dolari americani (daca or mai fi fiind pe atunci dolarii), in vreme ce PIB`ul SUA ar urma sa atinga abia 42 000 miliarde de dolari.
Merita sa ma apuc de invatat chineza, clar

Via.